



產(chǎn)品描述
東莞市聯(lián)旺農(nóng)產(chǎn)品配送服務(wù)有限公司現(xiàn)擁有清洗消毒車間、倉(cāng)房、冷庫(kù)、冷藏車、運(yùn)輸車、各種規(guī)格的周轉(zhuǎn)箱等先進(jìn)完善的儲(chǔ)存、運(yùn)輸設(shè)備。另本公司還配有檢測(cè)實(shí)驗(yàn)室,能對(duì)蔬菜、禽蛋 、肉類等蔬菜食品進(jìn)行檢測(cè),強(qiáng)有力的保證了蔬菜的營(yíng)養(yǎng)、新鮮。在此基礎(chǔ)上,我公司還開展了“精裝禮品菜配送”服務(wù)。不但方便了客戶,還提升了蔬菜的品味,讓普通的蔬菜也成為時(shí)常禮品。
生鮮配送社區(qū)團(tuán)購(gòu)小程序如何做?
電商:
電商小程序幫助生鮮零售商低門檻進(jìn)入線上渠道,而小程序背靠微信,相當(dāng)于在一個(gè)擁有10億免費(fèi)流量的平臺(tái)上開了一家網(wǎng)店。線上線下超過50個(gè)入口,豐富的應(yīng)用場(chǎng)景讓用戶隨時(shí)隨地想買就買,并擁有完整的購(gòu)物體驗(yàn)。
直播:
用戶購(gòu)買生鮮產(chǎn)品時(shí)往往比較謹(jǐn)慎,尤其通過電商購(gòu)買時(shí),直播的實(shí)時(shí)性和互動(dòng)性可以全面展示商品,增加可信度,提高用戶的購(gòu)買信心。商品和直播同屏顯示,直接點(diǎn)擊購(gòu)買的便捷又能速將用戶的購(gòu)買沖動(dòng)轉(zhuǎn)化為購(gòu)買行為,成功變現(xiàn)。
推廣:
小程序可以被分享到好友、群和朋友圈,也就是說,可以在微信這個(gè)巨大的流量池中被充分傳播,每個(gè)用戶都能成為“推廣員”。商家可以通過發(fā)放分享獎(jiǎng)勵(lì),鼓勵(lì)用戶主動(dòng)分享。發(fā)放的獎(jiǎng)勵(lì)如積分、購(gòu)物幣、優(yōu)惠券等又可以用戶繼續(xù)消費(fèi),增加用戶粘度和活躍度。
配送方法: 1、配送質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn): 配送蔬菜質(zhì)量的控制主要采取如下措施: (1)在與客戶簽訂《蔬菜配送合作協(xié)議》中,由客戶和我們共同擬訂《蔬菜配送質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)書》; (2)我公司接到客戶配送定單后,將組織的蔬菜由分揀人員按《蔬菜配送質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)書》分揀包裝入筐,我公司具體負(fù)責(zé)配送各單位的配送主管檢驗(yàn)合格后才送往客戶; (3)我們配送的蔬菜經(jīng)由客戶的質(zhì)量監(jiān)督員驗(yàn)收。 2、配送價(jià)格構(gòu)成及報(bào)價(jià)說明書:配送價(jià)格包含蔬菜的收購(gòu)價(jià)格、分揀運(yùn)輸?shù)膿p耗和搬運(yùn)費(fèi)、運(yùn)輸費(fèi)、國(guó)家法律規(guī)定的稅費(fèi)和行業(yè)交易費(fèi)和我們企業(yè)的毛利等方面。在配送價(jià)格的過程中,根據(jù)蔬菜行業(yè)的各種特殊性,我們主要采取隨行就市的原則主要采取由供應(yīng)商定期(周報(bào)、旬報(bào)、月報(bào))報(bào)價(jià)、采購(gòu)方核價(jià)的方式進(jìn)行(當(dāng)有分歧的意見時(shí),雙方議價(jià)協(xié)商解決)。
安全、責(zé)任為先
農(nóng)戶是膽小的,他們目光短淺、怕事,所以在一定的規(guī)則前提下,農(nóng)民知道自己產(chǎn)品的輸送對(duì)象,加上通過一定的檢測(cè)設(shè)備可以檢測(cè)出農(nóng)產(chǎn)品的質(zhì)量和是否含有農(nóng)藥殘留,而這種檢測(cè)有可能隨時(shí)終止其輸送關(guān)系,他們自然會(huì)注重農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量,尤其是農(nóng)藥殘留問題;如果他們的蔬菜打了農(nóng)藥,而且超出了國(guó)家標(biāo)準(zhǔn),會(huì)預(yù)測(cè)到一些不好的事情發(fā)生,那么他們會(huì)自覺的不將這些農(nóng)產(chǎn)品輸送到城市。 從這個(gè)綠色輸送系統(tǒng)角度來說,這種隨時(shí)終止合作的控制行為是保持農(nóng)產(chǎn)品持久質(zhì)量安全和提高農(nóng)民責(zé)任意識(shí)的有效手段。
非規(guī)模化、點(diǎn)對(duì)點(diǎn)服務(wù):
通過初步分析,我認(rèn)為中國(guó)的發(fā)展需要兼顧城市和農(nóng)村,這種兼顧是順其自然的,中國(guó)十五億人口中有九億農(nóng)民,除去在城市務(wù)工的部分城市不可缺少的農(nóng)民工,在農(nóng)村的農(nóng)民是有能力和條件通過精耕細(xì)作為城市提供高質(zhì)量農(nóng)產(chǎn)品的,而且這也是解決中國(guó)就業(yè)問題的有效途徑,只是現(xiàn)今的農(nóng)產(chǎn)品流通模式造成了當(dāng)前農(nóng)民不種地的現(xiàn)狀。農(nóng)產(chǎn)品大部分利潤(rùn)被中間環(huán)節(jié)所賺取,農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)混亂,農(nóng)民利潤(rùn)微薄,市民不能有效辨別農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量,即使花錢也不能買到高質(zhì)量的農(nóng)產(chǎn)品。只有通過點(diǎn)對(duì)點(diǎn)的農(nóng)產(chǎn)品輸送服務(wù),重新建立一種相互信任的制衡機(jī)制,讓城市和農(nóng)村形成加緊密的關(guān)系網(wǎng)絡(luò),盡量減少中間流通環(huán)節(jié),提高農(nóng)民收入,進(jìn)而提高農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量,而不是靠過度的規(guī)模化生產(chǎn)來提高少部分農(nóng)民的收入,將那些沒有生存技能的農(nóng)民變成市民,給城市帶來過重負(fù)擔(dān)。 限于非規(guī)模化和農(nóng)戶農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)量,在該配送系統(tǒng)前期,我只選擇那些有高質(zhì)量農(nóng)產(chǎn)品需求的市民(高收入群體等)或者特殊市民(孕婦、老人、兒童等)作為配送對(duì)象。這種資源的現(xiàn)象也會(huì)引起人們的重視,有助于信任渠道的建立。
公司致力于以精神為企事業(yè)單位、學(xué)校、工廠提供安全的食品和餐飲服務(wù)。
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