食安膳食是有競爭力的團膳服務企業(yè)。公司嚴格執(zhí)行國家食品法律法規(guī)及行業(yè)要求，并力爭追趕其要求，通過了ISO9001：2000質量管理體系認證和HACCP食品安全管理體系認證。
我們做食材配送要清楚，中低頻需求帶來入口，但高頻需求才能帶動消費，所以需要強化高頻次需求，主次分明，有的放矢。明確目標客戶。

除了上游的供應商選擇，我們還要對食材配送的方式做個了解。一般的食材配送有下面幾種配送方式： （1）套餐式配送方式：食材配送商與企業(yè)客戶，每餐的就餐標準雙方商定一合理的套餐價格和配送標準，由配送中心按照每周菜譜、用餐人數(shù)將每日所需的肉類、水產(chǎn)、蔬菜等原料按時、按量送到企業(yè)客戶*的地點，由企業(yè)單位人員驗收，每月根據(jù)人數(shù)結算一次。
（2）按當日市價配送方式：餐飲客戶每天將次日所需的蔬菜等副食品原料數(shù)量傳真到配送中心，配送公司按時按量并根據(jù)當日市場價開立價格、每月結算一次。
（3）定期定價配送方式：由乙方定期（每周一次）提供報價經(jīng)甲方確認后，乙方根據(jù)甲方預報數(shù)量按時按量送到甲方*地點供甲方驗收，雙方按事先約定價格計價、每月結算一次。
（4）其他方式另行商定。

配送人員的管理也是需要考慮的問題，一定要做好人員的管理，從基層的配送工到銷售、客服人員，要建立比較合理高效的管理機制，保障提供的服務給客戶。

配送是為關鍵的流程步驟，一定要及時捷，保質保量將食材配送至客戶*的地方，到貨及時率和品質保障率都做得好，就會有客戶愿意長期合作，從而帶來口碑，獲得多的訂單。

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公司從高層到基層每一位員工將以“規(guī)范管理，至誠服務，突出個性，追求完美”的服務理念，投入到自己的工作崗位，利用科學的管理模式，求實的工作作風，團結互助，為既定的個人目標及企業(yè)目標而不懈奮斗。